L'amour de soi

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Après avoir vécu l'entreprise de l'intérieur, j'ai, depuis quelques années œuvré en accompagnement auprès de mes clients. Il m'a été donné de découvrir un certain nombre d'organisations, dans différents secteurs et surtout de rencontrer des collaborateurs, des managers, des dirigeants qui ont partagé avec moi leurs expériences intimes, au cœur de leur activité.

Certaines situations me bouleversent toujours autant, malgré toutes ces années de "pratique" de l'entreprise et du vivant, celles qui convoquent le mépris et l'humiliation des personnes.

Il y a plusieurs façons de fragiliser ses salariés. Certains vont les insécuriser, d'autres les déresponsabiliser et quelquefois les rendre "objet", plus ou moins productifs ... La violence insidieuse, souvent non verbale a malheureusement la part belle dans les relations humaines.

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Champion du monde


IC-champion-du-mondeSe croire champion du  monde ? Pour quoi faire ?  Se rassurer ?

C'est à cet endroit là que tout s'élabore, c'est ici que le royaume imaginaire se crée et vient ainsi nourrir une image fantasmagorique de celui qui réussit, de celui qui n'achoppe sur rien.

Une attention de tous les instants, une sélection minutieuse des évènements de la vie pour ne regarder que du bon côté de l'histoire.

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Ecouter la honte



Dans ces marécages de l’âme, quand la honte apparait, entre toute puissance et vulnérabilité, arrêter d’obéir à cette petite voix intérieure qui palabre et nous renvoie nos propres critiques sur nous-mêmes.

Dans ces lieux où le pas est ténu entre « j’ai fait une erreur » et « je suis une erreur », accueillir cette honte qui remet en cause l’essentiel et nous interdit d’expérimenter les mondes nouveaux … pour en faire quelque chose.

S’autoriser à pénétrer au cœur même de cette vulnérabilité et oser, oser rentrer dans l’arène.


Pour découvrir Brené Brown, si vous ne la connaissez pas ... 

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Le rocher aux lions

 
Lion-IC
Il y a bien longtemps de ça - mais peut-être vous en rappelez vous ? - vivait sur une île lointaine un prince, tout en puissance.

Ce fils de roi faisait partie d’une grande famille. Son frère cadet, né d’une autre mère, tout impétueux qu’il était, semblait décidé à revendiquer l’héritage du pouvoir royal malgré sa position lointaine dans la fratrie.

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« Ça » parle

 Chute-d-eau-IC
Alors qu’il me relate l’histoire de sa séance, qu’il met à jour ce qui se noue et se dénoue avec son client, quelque chose en moi se fige. Je lui livre ce ressenti.

 

Serge est jeune dans le métier. Il intervenait dans le département des « relations humaines » dans une multinationale quand il décide de changer de voie.

 

En cette période de changement qui l’a vu naître au coaching, un nouveau regard au monde émerge en lui et se fait insistant. Il ne veut plus donner le change. Apparaître dans ces séminaires périodiques qui résonnent comme autant d’exercices imposés, respecter une hiérarchie devenue illégitime à ses yeux ne lui va plus. Il ne souhaite plus coller aux codes de l’entreprise et « continuer à nourrir un système vacillant », me dira-t-il un jour, emporté par une emphase naturelle qui lui confère ce côté tellement attachant. 

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