Perfectionnement RH – La posture Coach


Perf-RH-Coach

Session additionnelle les
4 et 5 octobre 2011
 


Décider, arbitrer, orienter, accompagner … La complexité de la fonction RH vient en partie de cette multiplicité de rôles à prendre dans la même fonction : négociateur, évaluateur, expert, conseil, décideur, arbitre et parfois coach.

Ces rôles différents correspondent à des attitudes à adopter, des techniques relationnelles et aussi à des processus à mettre en place.

Prendre une autre « posture », une posture coach est adéquat et utile à certains moments dans la relation avec un directeur, collègue ou collaborateur.

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Ce qui se répète

Identité Créatrice -  La demande de coaching est toujours une demande de changement.
Christelle est tendue. Cette énorme bâtisse qui lui sert d’entreprise, en proche région parisienne, l’impressionne énormément.


Elle est chef de projet marketing dans cette structure qui mène, à elle seule, le marché de la haute technologie dans son domaine d’expertise.


Elle a tout pris en main. Ça, elle sait faire. Le coaching, c’est elle qui l’a demandé. Elle a complété le dossier utile pour les équipes RH, s’est rapprochée du coach qu’elle a choisi et a formulé sa demande.

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