Manager - Coach ?

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Que se passe-t-il dans la relation manager-collaborateur quand le manager donne accès à cette parole particulière qui émerge quand il utilise des techniques et une posture de coach ? A quelle relation nouvelle cela donne-t-il naissance ? Que faire avec ce qui est « déposé » par le collaborateur et qui peut quelquefois interroger ce qui a trait au très personnel, à l’intime ? Comment un « hiérarchique » peut-il instaurer cette relation de confiance particulière ? Qui accompagne le manager à prendre du recul par rapport à la situation ? L’entreprise est-elle devenue le lieu de la réalisation de l’être … ?

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