Charles explique à Antoine. Lui, il en parle à Christine qui répercute l’information aux managers de proximité. Mais les « managers de proximité », ça n’existe pas.

Benoit, Fred, Jacques, eux … existent. Ils opèrent au plus près du terrain. Ils sont face à moi, dans un travail de groupe. En « bout de ligne », ils font tourner l’usine.
 

Nous avons voulu créer cet atelier pour proposer aux dirigeants de Petites et Moyennes Entreprises et Industries un espace d’échange, de réflexion et de construction. 

Prendre le temps nécessaire pour penser et bâtir, avec l’ensemble du comité de direction, une Gouvernance d’Entreprise.

Un accompagnement en « mode coaching » pour se poser des questions sur l’orientation stratégique de l’organisation, sa responsabilité, ses ressources humaines… et élaborer ses réponses pour une « gouvernance » à l’image de votre entreprise.

Une image « actualisée » qui révèle quelque chose du chemin parcouru et des fondations posées. 

Accompagner un groupe de dirigeants d'entreprises, se retrouver une fois par mois, "au vert" dans un endroit agréable pour prendre le temps et le recul nécessaire atelier pour résoudre des situations délicates, enrichir son mode de management, interroger sa posture, développer sa fluidité …
 

J’avais évoqué cette démarche avec vous, il y a quelques mois ici.