Solitude du dirigeant et Sparring Partner, Part 2

Solitude du dirigeant - Le Sparring Partner renvoyeur de balles, testeur d’idées, affineur de concept

Frédéric est dirigeant d’entreprise depuis 15 ans. Il a exercé ses responsabilités comme dirigeant de filiales de grands groupes.

Second volet d'une approche particulière d’accompagnement.

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Solitude du dirigeant et Sparring Partner, Part 1

 LBO,Pouvoir,Solution,Problème
Frédéric est dirigeant d’entreprise depuis 15 ans. Il a exercé ses responsabilités comme dirigeant de filiales de grands groupes, il a été également patron de PME sous LBO. Manager une croissance forte ou piloter des situations délicates de retournements, il a fait les deux, en France et à l’étranger. Il partage aujourd’hui avec nous son regard sur le métier de dirigeant et esquisse les contours d’une approche particulière d’accompagnement.

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Accompagner ?

 Tutorat,Mentoring,Entraineur,Conseiller,Désir,Coach,Posture 
Ces mots divers, quelquefois insolites que chacun utilise pour nommer une réalité qui est la sienne et qui parle d’une disciplineaccompagnement, tutorat, mentoring ou bien de « personnages » comme le sparing-partner, l’entraineur, le conseiller

Cette rubrique, j’ai souhaité l’ « ouvrir » avec ce désir que chacun puisse mettre ses mots à lui sur une pratique qui parle de lui. De voir ou d’entrevoir le rapport au coaching, les ressemblances et les différences.

Se côtoieront là des articles qui questionnent, d’autres qui conceptualisent.

Je souhaite également recueillir des témoignages nous permettant de mieux comprendre certaines approches d’aujourd’hui …

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